Nie sprzedajemy gotowych recept. Budujemy z organizacją proces, który prowadzi od zrozumienia sytuacji do trwałej zmiany sposobu działania. Warunki współpracy ustalamy indywidualnie.
OFERTA DLA FIRM
TRIBECA - ZMIENIAMY TYLKO MINDSET
Firmy budowane na pokolenia zaczynają od kierunku.
Zaczynają od DLACZEGO, świadomie wybierają ludzi, którym chcą służyć, tworzą dla nich realną wartość i wyznaczają własną drogę zamiast podporządkowywać ją konkurencji.
Co porządkujemy?
DLACZEGO przed produktem i narzędziami,
konkretnych odbiorców zamiast próby bycia dla wszystkich,
własny kierunek zamiast ciągłej reakcji na konkurencję,
wartość i długofalowy rozwój przed krótkoterminowym wynikiem,
narzędzia podporządkowane słusznej sprawie i wspólnemu kierunkowi.
Kiedy te elementy są spójne, decyzje przestają być zbiorem reakcji. Zaczynają wynikać z jednego, czytelnego kierunku, który organizacja potrafi rozwijać przez kolejne lata.
CZYM JEST TRIBECA?
Jeden proces. Trzy kolejne levele.
TriBeCa to program, który porządkuje kolejność myślenia i działania
w organizacji. Prowadzi od diagnozy i edukacji, przez wypracowanie
fundamentów, aż po pełne wdrożenie trwałej zmiany.
odkrywamy, po co naprawdę istnieje firma
określamy, komu firma ma służyć
definiujemy propozycję wartości
właściwie nazywamy słuszną sprawę
przekładamy kierunek na decyzje, zachowania i sposób zarządzania
TRI → BE → CA
Najpierw zrozumienie. Następnie kierunek. Dopiero później zmiana.
Każdy level przygotowuje organizację do następnego. Nie można rozpocząć
od wdrożenia bez wcześniejszego zrozumienia fundamentów i wypracowania
wspólnego kierunku.
LEVEL 1
Tri
Zrozumienie
Poznaj zasady, zanim zaczniesz zmieniać firmę.
Wprowadzamy lidera i zespół w sposób myślenia TriBeCa. Na tym etapie
pracujemy na uniwersalnych przykładach, aby zrozumieć kolejność działań
i sprawdzić gotowość organizacji do dalszego procesu.
Zakres levelu
DLACZEGO organizacji,
słuszna sprawa,
beneficjent,
propozycja wartości,
gra nieskończona,
dyfuzja innowacji.
Efekt: lider rozumie, na czym polega transformacja
TriBeCa i może świadomie zdecydować o przejściu dalej.
Forma: jednodniowe spotkanie, około 8 godzin oraz
materiały edukacyjne.
Przechodzimy od wiedzy do pracy nad konkretną organizacją. Wspólnie
z liderem i wybranymi osobami z zespołu porządkujemy problemy,
potrzeby beneficjenta oraz wspólny kierunek dalszych działań.
Zakres levelu
diagnoza problemów i napięć,
określenie prawdziwego beneficjenta,
analiza jego potrzeb,
propozycja wartości,
DLACZEGO firmy,
słuszna sprawa,
kierunek i plan zmiany.
Efekt: uporządkowany kierunek, konkretne rekomendacje,
narzędzia do dalszej pracy i plan zmiany.
Forma: około 60 godzin pracy z zarządem lub grupą
osób odpowiedzialnych za zmianę.
Realizowany po ukończeniu Tri.
LEVEL 3
Ca
Zmiana
Wprowadzamy nowy sposób myślenia do całej organizacji.
Przekładamy wypracowany kierunek na codzienne funkcjonowanie firmy.
Pracujemy z liderami, zespołami i poszczególnymi obszarami, aby słuszna
sprawa nie pozostała jedynie deklaracją.
Zakres levelu
codzienne decyzje,
kultura organizacyjna,
sposób zarządzania,
odpowiedzialność zespołu,
komunikacja, marketing i sprzedaż,
rozwój produktów i usług,
relacje z klientami i pracownikami.
Efekt: zmiana zostaje zakorzeniona w sposobie
funkcjonowania firmy, a zespół rozwija ją zgodnie ze wspólnym
kierunkiem.
Forma: około 160 godzin pracy rozłożonych na kilka
miesięcy oraz stała opieka wdrożeniowa.
Realizowany po ukończeniu Be.
NIE ZACZYNAMY OD GOTOWEJ RECEPTY
TriBeCa nie jest zestawem trzech niezależnych pakietów.
Każda firma ma inną historię, inne napięcia i inną gotowość do zmiany.
Dlatego najpierw budujemy zrozumienie, następnie kierunek, a dopiero
później przechodzimy do pełnego wdrożenia.
Zacznijmy od rozmowy
Porozmawiajmy o tym, gdzie dziś znajduje się Twoja firma i czy jest
gotowa rozpocząć pierwszy level TriBeCa.
Nie potrzebujesz kolejnej strategii. Potrzebujesz kierunku na wiele kadencji.
Samorządy często rozpoczynają zmianę od inwestycji, projektów i narzędzi,
zanim odpowiedzą na pytanie, komu naprawdę mają służyć i jaką przyszłość
chcą wspólnie tworzyć z mieszkańcami oraz lokalnymi decydentami. Politycy
zapominają, że samorząd to też produkt, którym trzeba do siebie przekonać
lokalną społeczność i potencjalnych nowych mieszkańców.
Co porządkujemy?
rozpoczynanie od projektów zamiast od propozycji wartości,
brak wspólnego kierunku łączącego urząd, jednostki i lokalnych liderów,
działanie poszczególnych obszarów w organizacyjnych bańkach,
planowanie w perspektywie jednej kadencji zamiast dla kolejnych pokoleń,
komunikowanie gotowych decyzji zamiast budowania zaangażowania.
Jeśli rozpoznajesz w tym swój samorząd, nie potrzebujesz kolejnego dokumentu
strategicznego ani konsultacji. Potrzebujesz wspólnego sposobu
myślenia, z którego wynikać będą decyzje wykraczające poza jedną kadencję.
CZYM JEST TRIBECA?
Jeden proces. Trzy kolejne levele.
TriBeCa porządkuje kolejność myślenia i działania w samorządzie.
Prowadzi od edukacji i diagnozy, przez wypracowanie wspólnego kierunku,
aż po wdrożenie zmiany w urzędzie, jednostkach i lokalnej wspólnocie.
określamy, komu naprawdę ma służyć samorząd
poznajemy potrzeby mieszkańców i lokalnych interesariuszy
definiujemy wartość, jaką samorząd ma tworzyć dla wspólnoty
nazywamy słuszną sprawę wykraczającą poza jedną kadencję
przekładamy kierunek na decyzje, współpracę i sposób komunikacji
TRI → BE → CA
Najpierw zrozumienie. Następnie kierunek. Dopiero później zmiana.
Każdy level przygotowuje samorząd do następnego. Nie można rozpocząć
pełnego wdrożenia bez wcześniejszego zrozumienia fundamentów,
rozpoznania potrzeb wspólnoty i wypracowania wspólnego kierunku.
LEVEL 1
Tri
Zrozumienie
Poznaj zasady, zanim zaczniesz zmieniać samorząd.
Wprowadzamy włodarzy, kadrę zarządzającą i lokalnych liderów
w sposób myślenia TriBeCa. Pracujemy na uniwersalnych przykładach,
aby uporządkować kolejność działań i sprawdzić gotowość samorządu
do dalszego procesu.
Zakres levelu
DLACZEGO samorządu i instytucji publicznej,
słuszna sprawa wykraczająca poza kadencję,
mieszkaniec jako beneficjent,
propozycja wartości dla lokalnej wspólnoty,
gra nieskończona w samorządzie,
dyfuzja zmiany i angażowanie mieszkańców.
Efekt: liderzy rozumieją, na czym polega transformacja
TriBeCa i mogą świadomie zdecydować, czy samorząd jest gotowy
rozpocząć pracę nad własnym kierunkiem.
Forma: jednodniowe spotkanie, około 8 godzin oraz
materiały edukacyjne.
Pracujemy na realnych wyzwaniach Twojego samorządu.
Przechodzimy od wiedzy do pracy nad konkretną gminą, miastem,
powiatem lub województwem. Wspólnie z włodarzami, kadrą zarządzającą
i wybranymi przedstawicielami organizacji porządkujemy problemy,
potrzeby mieszkańców i wspólny kierunek działania.
Zakres levelu
diagnoza najważniejszych problemów i napięć,
identyfikacja mieszkańców i grup będących beneficjentami,
analiza ich potrzeb oraz barier,
propozycja wartości dla lokalnej wspólnoty,
DLACZEGO samorządu,
wspólna słuszna sprawa,
kierunek i plan dalszej zmiany.
Efekt: samorząd otrzymuje uporządkowany kierunek,
konkretne rekomendacje, narzędzia do dalszej pracy i plan zmiany
oparty na rzeczywistych potrzebach mieszkańców.
Forma: około 60 godzin pracy z włodarzami,
kadrą zarządzającą i wybraną grupą osób odpowiedzialnych za zmianę.
Realizowany po ukończeniu Tri.
LEVEL 3
Ca
Zmiana
Wprowadzamy wspólny kierunek do codziennego działania samorządu.
Przekładamy wypracowane fundamenty na funkcjonowanie urzędu,
jednostek organizacyjnych i lokalnej wspólnoty. Pracujemy z liderami,
zespołami i poszczególnymi obszarami, aby słuszna sprawa nie pozostała
jedynie deklaracją lub zapisem w strategii.
Zakres levelu
codzienne decyzje i priorytety,
współpraca pomiędzy wydziałami i jednostkami,
kultura organizacyjna urzędu,
odpowiedzialność liderów i zespołów,
komunikacja z mieszkańcami,
mechanizmy dialogu i lokalnego zaangażowania,
utrwalenie kierunku ponad kolejnymi kadencjami.
Efekt: zmiana zostaje zakorzeniona w sposobie
funkcjonowania samorządu, a urząd i jego jednostki potrafią
konsekwentnie rozwijać wspólnotę zgodnie z ustalonym kierunkiem.
Forma: około 160 godzin pracy rozłożonych
na kilka miesięcy oraz stała opieka wdrożeniowa.
Realizowany po ukończeniu Be.
NIE ZACZYNAMY OD GOTOWEJ RECEPTY
TriBeCa nie jest zestawem trzech niezależnych pakietów.
Każdy samorząd ma inną historię, strukturę, potrzeby mieszkańców
i gotowość do zmiany. Dlatego najpierw budujemy zrozumienie,
następnie wspólny kierunek, a dopiero później przechodzimy
do pełnego wdrożenia.
Zacznijmy od rozmowy
Porozmawiajmy o tym, gdzie dziś znajduje się Twój samorząd
i czy jest gotowy rozpocząć pierwszy level TriBeCa.
Nie potrzebujesz kolejnego projektu. Potrzebujesz kierunku łączącego misję z działaniem.
Fundacje, stowarzyszenia, uczelnie, instytucje kultury i organizacje
społeczne często mają ważną misję, ale tracą spójność pomiędzy tym,
co deklarują, a tym, jak podejmują decyzje i realizują swoje działania.
Co porządkujemy?
misja, która nie wpływa na prawdziwe codzienne decyzje
próba odpowiadania jednocześnie na potrzeby wszystkich odbiorców
realizowanie projektów wynikających z dostępnych środków, a nie ze słusznej sprawy
brak wspólnego rozumienia wartości tworzonej dla beneficjentów
wdrażanie kolejnych inicjatyw bez określonego DLACZEGO
Jeśli rozpoznajesz w tym swoją organizację, nie potrzebujesz kolejnego
projektu, kampanii ani nowego dokumentu strategicznego. Potrzebujesz
uporządkować sposób myślenia, z którego wynikają wszystkie działania.
CZYM JEST TRIBECA?
Jeden proces. Trzy kolejne levele.
TriBeCa porządkuje kolejność myślenia i działania w organizacji.
Prowadzi od edukacji i diagnozy, przez wypracowanie fundamentów,
aż po wdrożenie zmiany w kulturze, projektach, programach
i codziennej współpracy zespołu Twojej organizacji.
odkrywamy, po co naprawdę istnieje organizacja,
określamy, komu ma służyć i kto jest jej beneficjentem,
poznajemy potrzeby ludzi, dla których tworzy wartość,
definiujemy propozycję wartości i słuszną sprawę,
przekładamy kierunek na decyzje, projekty i sposób współpracy.
TRI → BE → CA
Najpierw zrozumienie. Następnie kierunek. Dopiero później zmiana.
Każdy level przygotowuje organizację do następnego. Nie można rozpocząć
pełnego wdrożenia bez wcześniejszego zrozumienia fundamentów,
poznania potrzeb beneficjentów i wypracowania wspólnego kierunku.
LEVEL 1
Tri
Zrozumienie
Poznaj zasady, zanim zaczniesz zmieniać organizację.
Wprowadzamy liderów i zespół w sposób myślenia TriBeCa.
Pracujemy na uniwersalnych przykładach, aby zrozumieć kolejność
działań i sprawdzić gotowość organizacji do pracy nad własną misją,
beneficjentami i kierunkiem.
Zakres levelu
DLACZEGO organizacji,
słuszna sprawa,
beneficjent i jego potrzeby,
propozycja wartości,
gra nieskończona,
dyfuzja zmiany i budowanie zaangażowania.
Efekt: liderzy rozumieją, na czym polega
transformacja TriBeCa i mogą świadomie zdecydować, czy organizacja
jest gotowa wejść na kolejny poziom.
Forma: jednodniowe spotkanie, około 8 godzin
oraz materiały edukacyjne.
Pracujemy na realnych wyzwaniach Twojej organizacji.
Przechodzimy od wiedzy do pracy nad konkretną fundacją,
stowarzyszeniem, uczelnią, instytucją kultury lub organizacją
społeczną. Wspólnie z liderami i zespołem porządkujemy problemy,
potrzeby beneficjentów i kierunek dalszych działań.
Zakres levelu
diagnoza najważniejszych problemów i napięć,
określenie prawdziwego beneficjenta,
analiza jego potrzeb i oczekiwanych rezultatów,
propozycja wartości organizacji,
DLACZEGO organizacji,
słuszna sprawa wykraczająca poza pojedynczy projekt,
wspólny kierunek i plan zmiany.
Efekt: organizacja otrzymuje uporządkowany
kierunek, konkretne rekomendacje, narzędzia do dalszej pracy
i plan zmiany oparty na potrzebach jej beneficjentów.
Forma: około 60 godzin pracy z liderami
i wybraną grupą osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji.
Realizowany po ukończeniu Tri.
LEVEL 3
Ca
Zmiana
Wprowadzamy wspólny kierunek do całej organizacji.
Przekładamy wypracowane fundamenty na codzienne funkcjonowanie
organizacji. Pracujemy z liderami, zespołami i poszczególnymi
obszarami, aby misja i słuszna sprawa wpływały na rzeczywiste
decyzje, projekty oraz relacje z beneficjentami.
Zakres levelu
codzienne decyzje i priorytety,
kultura organizacyjna i sposób zarządzania,
odpowiedzialność liderów i zespołów,
programy, projekty i świadczone usługi,
komunikacja i budowanie społeczności,
partnerstwa oraz pozyskiwanie zasobów,
relacje z beneficjentami, pracownikami i wolontariuszami.
Efekt: zmiana zostaje zakorzeniona w sposobie
funkcjonowania organizacji, a jej zespół potrafi konsekwentnie
realizować misję zgodnie ze wspólnym kierunkiem.
Forma: około 160 godzin pracy rozłożonych
na kilka miesięcy oraz stała opieka wdrożeniowa.
Realizowany po ukończeniu Be.
NIE ZACZYNAMY OD GOTOWEJ RECEPTY
TriBeCa nie jest zestawem trzech niezależnych pakietów.
Każda organizacja ma inną historię, misję, strukturę i gotowość
do zmiany. Dlatego najpierw budujemy zrozumienie, następnie wspólny
kierunek, a dopiero później przechodzimy do pełnego wdrożenia.
Zacznijmy od rozmowy
Porozmawiajmy o tym, gdzie dziś znajduje się Twoja organizacja
i czy jest gotowa rozpocząć pierwszy level TriBeCa.
TriBeCa nie jest usługą z gotowego cennika. Zakres pracy zależy od sytuacji organizacji, jej skali, liczby osób uczestniczących w procesie oraz stopnia złożoności zmiany.
Po pierwszej rozmowie określamy zakres współpracy, harmonogram oraz indywidualne warunki finansowe.
Porozmawiajmy o Twojej organizacji
Zacznijmy od sytuacji, w której dziś znajduje się Twoja organizacja, i sprawdźmy, jaki kolejny krok ma sens.